王建国介绍，海尔集团最初的专利运营尝试始于2006年，那时，海尔集团基于在热水器用电安全方面的研发创新成果，形成了包含11件专利的防电墙专利包，解决了电热水器的漏电保护问题。2007年，海尔集团逐步将防电墙专利包对行业内的近20家电热水器厂商进行了专利许可，许可收益至今已经超过1000万元。目前，防电墙专利包每年还给海尔集团带来超过100万元的许可营收。这极大地调动了海尔集团各产业平台及专利管理部门的知识产权运营热情，开始从市场运营自由保障和专利运营增值的角度，进行专利布局、专利质量提升、专利标准化等各项推进专利增值的工作，并形成管理体系和规范。

　　据了解，在互联网和大数据时代，海尔集团充分运用专利大数据，对自身创新成果和技术实力在全球竞业者中的情况进行了客观调查和评价，结合创新技术路线图规划创新方向并相应加大研发投入，提升创新成果产出，在家电新技术、上下游核心模块、智能等领域形成了具备独占和引领地位的专利布局。专利部门通过优化目标管理、专利质量及布局、合作方知识产权规则等管理体系，将专利运营增值作为专利价值的重要增量指标，提升专利对各产业平台的价值贡献度和增值价值。

　　“近年来，海尔集团实施了许多成功的专利运营案例。”王建国告诉记者，2011年，海尔集团并购了日本三洋集团的家电产业并无偿获得其相应的专利资产，专利部门与产业平台调取其全球专利资产进行逐一的专利价值和应用评价，选出并受让了1200余件专利。当年，海尔集团便将其中的部分专利对亚洲知名的洗衣机厂商进行了专利许可，获得了超过4000万元的入门许可费以及按净销售额支付的专利许可费。

　　“2013年底，海尔集团开始进行低噪音、高节能的直线压缩机开发，而某知名家电厂商是唯一在此领域实现量产并拥有全球超过1100件专利的独占型企业。通过对该企业专利的逐一分析和解读，海尔集团的研发人员引入新技术和新材料，迭代开发了完全规避该企业专利而且性能更优异的直线压缩机产品。2015年，海尔集团与全球最大的两家压缩机厂商签署了专利许可协议，共收取1600万元的专利许可入门费，以及量产后每台4元至6元的单台许可额收益，此项目的专利许可营收预计在6年内会超过1亿元。” 王建国说。

　　此外，记者了解到，自2014年起，海尔集团利用产业端的影响力，运用知识产权规则绑定一流的创新资源与其共建了创新领域的近10个专利联盟及开展专利合作，例如与德国巴斯夫在一体成型保温壳体技术方面的专利联盟，与美国陶氏化学在洗涤净化循环领域的专利合作，与美国顶尖创新公司在固态制冷技术领域的专利共享等。2015年11月底，海尔集团与百度公司、中国科学院计算技术研究所、中兴通讯等联合成立了“智能语音知识产权产业联盟”。

　　“根据国家知识产权战略实施纲要的指导，海尔集团正在积极探索并参与到国家和各级政府、机构组织的专利运营工作，并通过行业组织的力量整合科研单位和高校，在智能控制、监测识别、健康等领域投入专利运营基金，形成前瞻性的核心专利布局，构建未来专利的产业掌控力和话语权，希望通过专利运营实现产业增值。”王建国表示。（本报实习记者 吕可珂）